Misi

Para juri dan keluarga Tenter yang terhormat, selamat siang!

Saya Hero Chen dari luar BA, dan topik pidato saya hari ini adalah "Misi".

Sebelum saya mempelajari filosofi bisnis Inamori, pekerjaan hanyalah alat bagi saya untuk mencari nafkah, dan saya lebih memikirkan berapa banyak uang yang dapat saya hasilkan dengan teknologi. Bagaimana saya dapat membuat kehidupan keluarga saya lebih baik?

Departemen perangkat keras yang awalnya hanya dua atau tiga orang, kini menjadi lebih dari 20 orang! Saya stres. Saya tidak lagi berpikir tentang berapa banyak uang yang dapat saya hasilkan? Tetapi bagaimana mengatur pekerjaan dengan lebih baik, bagaimana mengendalikan kualitas produk, bagaimana meningkatkan efisiensi kerja, dan sebagainya. Itulah hal-hal yang perlu saya pikirkan setiap hari.

Pada bulan April 2021, perusahaan secara resmi memperkenalkan filosofi manajemen Daosheng, dan saya merasa terhormat sebagai kelompok anggota pertama yang dikirim untuk belajar di Wuxi. Pelatihan dan perhatian gratis dari perusahaan, saya sangat berterima kasih. Namun sebagai seorang teknisi sejati, saya menolak untuk menghabiskan waktu melakukan satu perbuatan baik setiap hari, merasa bahwa itu membuang-buang waktu dan tidak terlalu penting. Saya hanya ingin lebih memikirkan pengembangan produk dan teknologi produksi. Qiu telah berbicara kepada saya tentang masalah ini lebih dari sekali. Saat itu, masih belum ada cara untuk menerimanya! Dalam tiga tahun terakhir, menghadapi krisis era masker, banyak pabrik yang hampir tutup, tetapi staf kami bertambah dan volume bisnis meningkat. Saya merasa bahwa fondasi pengembangan perusahaan adalah seberapa kritisnya. Jika kita ingin menjadi orang yang tidak bisa dihancurkan, kita harus mengikuti perkembangan zaman, terus-menerus mengisi daya dan belajar untuk menciptakan semangat membawa. Jika kita menolak untuk berinovasi, kita akan disingkirkan oleh masyarakat.

Ketika Amoeba masih dalam masa pelatihan, gurunya berkata bahwa pada awalnya sulit untuk melakukan satu perbuatan baik sehari, dan lebih sulit lagi untuk bertahan. Selama bertahun-tahun, melalui konsolidasi dan bimbingan terus-menerus dari Jenderal Qiu, perkembangan perusahaan relatif stabil. Saya dapat dengan jelas merasakan bahwa melalui filosofi, kerja sama antar kolega di departemen menjadi semakin tidak langsung. Dulu, ketika saya menghadapi kesulitan, saya akan berdebat dan menghindar. Sekarang kita semua akan maju dan mencari cara untuk menyelesaikan masalah ini.

Ruang lingkup tanggung jawab direktur pabrik sangat luas, perlu melakukan peran menghubungkan yang sebelumnya dan yang berikutnya, perlu mengoordinasikan pekerjaan berbagai departemen. Saat ini, saya masih fokus pada departemen perangkat keras, tanpa mengambil inisiatif untuk menjangkau dan peduli dengan departemen lain. Pada saat yang sama, saya akan memiliki perselisihan dan gesekan dengan mitra saya karena perbedaan pendapat dalam pekerjaan saya. Saya akan meringkas dan merenungkan masalah di atas dengan serius, dan harap sertakan. Tentu saja, saya sangat senang memiliki sekelompok anggota keluarga yang altruistik. Para kepala berbagai departemen telah mengatur pekerjaan departemen mereka sendiri dengan sangat baik. Mampu menangani kesulitan sesegera mungkin. Rekan kerja di departemen selalu memberikan kondisi terbaik dan energi paling positif dalam pekerjaan mereka. Saya ingin mengucapkan terima kasih secara khusus kepada generasi muda dari departemen manajemen produksi karena telah berbagi tekanan pekerjaan manajemen produksi untuk saya. Misalnya, perencanaan produksi, koordinasi data rapat manajemen, dll., sehingga saya dapat lebih fokus memimpin mitra kecil di departemen perangkat keras.

Hari ini, saya di sini untuk berbagi dengan Anda sebuah kasus teknologi produksi:

Tahun lalu memesan peralatan pembengkok, masalah pengoperasian aktual sering muncul, dua Kun sering menemui saya untuk berkomunikasi dan berdiskusi. Suatu kali dia bercanda: "Di rumah bahkan dalam mimpi membengkokkan pipa, bahkan dalam mimpi juga memikirkan masalah pembengkokan pipa." "Saya pikir itulah makna misi dalam jabatan tersebut. Kesalahan membuat sempurna, selama ada ketekunan, alu besi juga dapat digiling menjadi jarum. Setelah verifikasi operasional berkelanjutan, data telah disesuaikan, dan proses yang hanya dapat diselesaikan dengan kerja sama dua orang telah dioperasikan secara independen oleh satu orang, dan efisiensi kerja telah meningkat hingga 50% dibandingkan dengan yang sebelumnya, dan produk yang cacat telah sangat berkurang.

Saya pikir kemampuan seseorang tidak lahir begitu saja, tetapi dari kehidupan dan praktik penempaan yang berulang-ulang yang menginspirasi, masing-masing dari kita memiliki misinya sendiri, dalam posisi untuk melakukan pekerjaan mereka, melakukan bagian pekerjaan mereka pada saat yang sama, tetapi juga untuk memberikan lebih banyak bantuan bagi orang lain, mengapa tidak? Saya sangat yakin bahwa tidak ada individu yang sempurna, hanya tim yang sempurna. Dengan upaya bersama semua orang, dengan dorongan bersama semua orang, dengan toleransi dan dukungan semua orang dapat membuat saya tumbuh lebih baik dan menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik! Saya ingin menggunakan kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada keluarga Anda. Terima kasih semuanya!

Sekian yang dapat saya bagikan. Terima kasih telah mendengarkan!